GESTÃO EM COMPRAS E A REDUÇÃO DE CUSTOS DAS EMPRESAS

Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.

 

Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.

 

Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.

Público

Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação de fornecedores e compradores.

Data

04/11/2021 a 05/11/2021

Horário

13:30hs as 17:30hs

Local
Curso On line ao Vivo - , - - -

Incluso

Material Didático


Plantão Tira Dúvidas

Certificado

Conteúdo Programático

Estratégias de Compras e O Supply Chain

Importância das compras na competitividade

Compras e o Supply Chain Management (SCM)

Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito

Portais de Compras: E-procurement

As estratégias competitivas e as cinco forças de porter

A matriz de gastos de Peter Kraljic

Planejamento estratégico de compras

 

Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos

Compras normais x emergenciais - Porque as compras emergenciais acontecem - Quais os impactos negativos das compras urgentes

Estratégias de redução de custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos

Pequenas reduções diárias - Ganhos anuais

 

Gestão de Suprimentos

Como melhorar a gestão de suprimentos nas empresas

O Mapeamento de processos

Criação de indicadores de performance: (Saving / Avoidance)

Qualificação e classificação de fornecedores

 

Negociando com o Breakdow x Custos

Contratos em aberto, comodato e compras consignadas

Negociando com o Cost Breakdow

Como calcular e apurar os custos de aquisição de produtos

O que devo analisar nos custos de fornecimento

Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS

Palestrante

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Daniel Gunar Alves do Nascimento
Curso Superior em Logística Empresarial, Curso Extensão Docência na Educação Superior, Curso MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) - Lato Sensu, 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), Professor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Qualidade e Produtividade, Avaliação de Fornecedores.